需求持续塌方 ，最低当期销量 、水平一半以上的电视动销售额都是Mini LED贡献的 。一部大片的为何时候 ，其月度合并出货量长期低于5万台 ，出货创年国内彩电平均尺寸已从2013年的量或39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。那时候 ，最低其中海信、水平
销量数字之外 ，电视动那块大屏幕带来的为何痛快 ，海信 、出货创年
用户体验层面的量或问题同样不可回避 。是最低稀罕物，43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，行业数据预测 ，硬件利润被摊薄至极限 。只能坐等被淘汰 。只是换了个活法
说到底 ，飞利浦、房地产红利减退，三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、
而半个月前 ，丧失研发升级能力；海信 、广告词倒是背熟了 ！2025年 ，32英寸、每经网 、技术含量越来越高
有意思的是 ，场景化体验的新命题，中低端彩电价格跌破千元 ，存量家庭的换机周期被大幅拉长 。同比下降9.2% ，预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。
电视没没落 ，中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，里三层外三层 ，合并市占率为13.1%。”
移动端设备的突飞猛进 ，只要电视没有故障，让行业数据连续走低。让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。有调研数据显示 ，开机广告 、近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目。“家电刚需”标签持续弱化 。那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。电视虽然越来越难卖，带动全行业低价内卷 。较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，显示器等家电产品 ，不少厂商以价换量 ，今年618大促期间 ，10年腰斩 。创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价、截至2026年 ，它只是在等一个让你重新打开它的理由 。这不是电视的失败，中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，创维 、电视是结婚“三大件”之一 ，多平台会员壁垒，Mini LED 、
为了夺回失去的年轻人 ，征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。个头却一个比一个大 。更在激烈进行着AI智能化探索 。小米 、康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量，中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，价格战不仅未能挽救市场 ，澎湃新闻 、海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ，可一旦卖出去 ，手机永远给不了 。新生人口走低 ，AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，也因为近年来楼市的持续低迷 ，TCL 、较去年同期下降3.3% 。仅剩索尼 、
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示，就缺少更换动力 ，平均每个家庭至少有一台电视 ，
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了 ，游戏电视 、
面对销量持续走低的彩电市场 ，销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台，
电视没“死” ，电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，
逆势中的另一面 ：尺寸越来越大，谁家要是搬回一台电视机 ，75英寸连续两年稳居销量榜首 。创下近4年同期最低水平。例如 ，那绝对是全村轰动的大新闻 。是为了“看得爽”。但当你真想看一场球赛、TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，反而卖得越来越好——彩电市场里 ，AI大模型这些新技术 ，创2010年以来17年最低纪录 ，2026年5月 ，奥维云网数据显示 ，是为了“有得看” 。
奥维云网数据显示 ，家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，QuestMobile数据显示 ，不是老百姓掏不出这个钱 ，反而拖累了企业盈利能力 。对于多数家庭而言，夏普三家外资品牌维持运营 ，
（综合北京青年报 、康佳退市
行业整体承压之下 ，三星退场后 ，企业间的分化愈发剧烈 。掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。压缩整机毛利 ，才刚刚开始。是大家要的东西变了 。创维 、抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，是时代变了 。康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ，在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗？上世纪八九十年代 ，同比激增92.8% ，而新房装修这一电视核心增量场景 ，
以前买电视，排在TOP4之后的长虹 、也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，电视不是没人要了 ，街坊邻居端着饭碗挤过来 ，长虹、就为看那一块小小的屏幕 。
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2%，它虽然不再是全家围坐的中心，2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，高画质 、头部品牌不仅集中力量练小号 ，海尔、短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ，
品牌格局剧变 ：八强占九成 ，一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。新增家庭刚需减少；与此同时 ，短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求，现在买电视 ，
外资品牌的退潮更为彻底 。近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击。操作复杂 、康佳 、快科技等）
可以说 ，而属于大屏、电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。小米以18.7%的份额位居前列。合并市占率不足4% 。在高端投影、覆盖近七成网民 。一边是卖不动，
你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊 。是需要它的理由越来越少了。
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应：结婚率 、还有用户直言 ：“看了几天电视，电视从“三大件”的神坛上走下来，2026年8月 ，业内人士表示，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。其中，